Ressources Humaines

Comment mettre en place une politique de cooptation efficace en entreprise ?

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La cooptation, également connue sous le terme de « recrutement par recommandation », est une pratique qui consiste à inviter les collaborateurs d’une entreprise à recommander des candidats potentiels pour pourvoir des postes vacants. Ce mode de recrutement est souvent perçu comme une stratégie gagnant-gagnant, tant pour l’entreprise que pour les employés. Pour les premiers, il permet […]

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Comment bien gérer une démission : Conseils pour les RH et les managers

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Lorsqu’un employé décide de démissionner, cela peut être un moment délicat pour l’entreprise. Bien que la démission soit une décision personnelle, elle affecte toute l’équipe. Pour les RH et les managers, savoir bien gérer ce type de départ est essentiel pour maintenir un climat de travail sain, garantir la continuité des activités et respecter les

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Guide complet pour une intégration réussie de vos nouveaux collaborateurs

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Accueillir un nouveau collaborateur, c’est bien plus que lui remettre un badge et un ordinateur. C’est l’occasion de lui faire vivre une expérience positive qui le motivera à s’investir pleinement dans ses nouvelles fonctions. Voici un guide détaillé pour vous accompagner dans cette étape cruciale.

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Le plan de départ volontaire : comment ça marche ?

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Qu’est-ce qu’un Plan de départ volontaire ? Un plan de départ volontaire (PDV) est un dispositif mis en place par une entreprise afin de proposer à ses salariés de quitter volontairement l’entreprise, en échange d’indemnités. Ce dispositif, souvent utilisé dans un contexte de restructuration ou de difficultés économiques, permet d’éviter des licenciements collectifs tout en

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Le coût caché d’un recrutement : bien plus qu’un simple salaire

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Le recrutement, un investissement ou une prise de risque ? Lorsqu’une entreprise décide de recruter un nouveau collaborateur, elle envisage souvent les coûts directs : les salaires, les charges sociales, et parfois des primes d’embauche. Cependant, le coût total d’un recrutement va bien au-delà de ces éléments. Il englobe une multitude de dépenses, souvent moins

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