Depuis son arrivée à la tête de Yahoo !, l’un des grands changements opéré par Marissa Mayer en termes de gestion RH a été de mettre en place l’auto-évaluation des salariés. Cette évaluation consiste à classer les équipes et les individus en fonction d’objectifs annuels, trimestriels. Un bon moyen pour repérer les meilleurs employés, mais aussi […]
Le malaise des salariés de Yahoo ! Lire la suite »
La téléréalité RH, ça existe ! Une émission diffusée aux Etats-Unis et nommée Hiring Squad propose aux 400 salariés du groupe paysagiste Christy Vebber Landscapes de choisir le remplaçant de sa directrice Christy Webber qui part à la retraite. Les quatre candidats au poste deront passer par treize épreuves de mises en situation qui permettra à leurs
Aux Etats-Unis, ce sont les salariés qui recrutent leur patron Lire la suite »
Avec un taux d’emploi de 80% après l’obtention du diplôme, l’apprentissage reste une voie d’excellence vers l’embauche. Pourtant, le nombre d’apprentis recule en France depuis plusieurs années. Les causes de ce recul sont d’abord culturelles. Beaucoup de parents voient encore l’apprentissage comme une voie de garage visant à aider les élèves en échec scolaire. Le
L’apprentissage en recul Lire la suite »
Faute de soutien de la part de l’Etat, l’Association pour Faciliter l’Insertion professionnelle des Jeunes (AFIJ) a annoncé qu’elle était contrainte à cesser ses activités. Depuis presque de 20 ans, l’AFIJ a accompagné vers l’emploi plus de 800 000 jeunes grâce à de nombreux partenariats conclus avec près de 100 000 recruteurs.
L’AFIJ ferme ses portes Lire la suite »
Les cabinets Emerging et Trendence ont mené une étude ces six dernière années sur les universités dont les étudiants sont les plus convoités par les recruteurs. Si on retrouve sans surprise les prestigieuses Oxford, Harvard et Cambridge en tête de ce classement, les Universités françaises s’en sortent plutôt bien, même si elles subissent l’émergence des
Les Universités les plus appréciées des recruteurs Lire la suite »
Une étude réalisée par le National Business Research Institute (NBRI) met en évidence les coûts engendrés par une erreur de recrutement. Ainsi, selon cette enquête, un mauvais recrutement pourrait coûter entre 20 000 et 250 000 euros. Parmi les principaux coûts résultant d’une erreur de recrutement , on retrouve : le salaire annuel de l’employé les coûts de
Combien coûte un mauvais recrutement ? Lire la suite »
