Ressources Humaines

L’impact du télétravail sur la culture d’entreprise : Comment maintenir un sentiment d’appartenance ?

Le télétravail, longtemps perçu comme une exception, est devenu une réalité pour de nombreuses entreprises. Si cette nouvelle modalité de travail offre de nombreux avantages en termes de flexibilité et de productivité, elle pose également des défis quant au maintien d’une culture d’entreprise solide. Comment, à distance, préserver le sentiment d’appartenance et renforcer les liens […]

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L’expérience candidat : un enjeu clé pour attirer les talents : Comment la soigner de A à Z ?

L’expérience candidat, c’est l’ensemble des interactions qu’un individu a avec une entreprise, depuis le moment où il découvre une offre d’emploi jusqu’à sa décision finale, qu’elle soit positive ou négative. Bien au-delà d’un simple processus de recrutement, l’expérience candidat reflète l’image de marque de votre entreprise et impacte directement votre capacité à attirer et retenir

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Le revenu universel : une révolution pour le monde du travail ?

Le concept de revenu universel, qui consiste à verser une somme d’argent régulière à tous les citoyens, quel que soit leur statut professionnel, suscite de vifs débats depuis plusieurs années. Si les aspects économiques et sociaux de cette mesure sont largement discutés, ses implications pour le monde du travail, le recrutement et les ressources humaines

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Le rôle du CSE lors d’un licenciement économique : un acteur incontournable

Le licenciement économique est une situation complexe et souvent délicate pour les entreprises et leurs salariés. Dans ce contexte, le Comité Social et Économique (CSE) joue un rôle clé pour encadrer la procédure, protéger les salariés et garantir la légalité des démarches.

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Comment mettre en place une politique de cooptation efficace en entreprise ?

La cooptation, également connue sous le terme de « recrutement par recommandation », est une pratique qui consiste à inviter les collaborateurs d’une entreprise à recommander des candidats potentiels pour pourvoir des postes vacants. Ce mode de recrutement est souvent perçu comme une stratégie gagnant-gagnant, tant pour l’entreprise que pour les employés. Pour les premiers, il permet

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Comment bien gérer une démission : Conseils pour les RH et les managers

Lorsqu’un employé décide de démissionner, cela peut être un moment délicat pour l’entreprise. Bien que la démission soit une décision personnelle, elle affecte toute l’équipe. Pour les RH et les managers, savoir bien gérer ce type de départ est essentiel pour maintenir un climat de travail sain, garantir la continuité des activités et respecter les

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