La marque employeur est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises souhaitant attirer et retenir les meilleurs talents. Pour se démarquer et créer une image d’employeur attractive, il est essentiel de mettre en œuvre différents leviers.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
Avant d’explorer les leviers, rappelons que la marque employeur, c’est la perception que les candidats et les employés ont d’une entreprise. Elle se construit à partir de l’expérience candidat, de la culture d’entreprise, des valeurs, des avantages sociaux, etc.
Les principaux leviers pour promouvoir sa marque employeur
- La communication interne :
- Impliquer les collaborateurs : Faites de vos employés les premiers ambassadeurs de votre marque. Organisez des événements internes, encouragez le partage d’expériences sur les réseaux sociaux, etc.
- Valoriser la culture d’entreprise : Mettez en avant les valeurs, les missions et les projets de l’entreprise.
- L’expérience candidat :
- Simplifier le processus de recrutement : Un processus fluide et transparent donne une première impression positive aux candidats.
- Personnaliser l’expérience : Adaptez votre communication aux différents profils de candidats.
- Offrir un feedback rapide : Les candidats apprécient de savoir où ils en sont dans le processus.
- Le site carrière :
- Le rendre attractif : Le site carrière est souvent la première vitrine de votre marque employeur. Il doit être clair, intuitif et mettre en avant les atouts de l’entreprise.
- Le mettre à jour régulièrement : Proposez du contenu frais et pertinent (témoignages, vidéos, offres d’emploi).
- Les réseaux sociaux :
- Être présent sur les bons réseaux : Choisissez les plateformes les plus utilisées par votre cible.
- Partager du contenu engageant : Publiez des photos, des vidéos, des articles de blog, etc., qui donnent envie de travailler dans votre entreprise.
- Les événements :
- Participer à des job dating, salons de l’emploi : C’est l’occasion de rencontrer des candidats et de présenter votre entreprise.
- Organiser des événements internes : Des afterworks, des séminaires, etc., permettent de renforcer le sentiment d’appartenance.
- Les partenariats :
- Collaborer avec des écoles, des universités : C’est un moyen de toucher les jeunes talents et de renforcer votre notoriété.
- S’associer à des entreprises du même secteur : Les partenariats peuvent être une source d’innovation et d’opportunités.
En conclusion
Renforcer sa marque employeur, c’est un travail de longue haleine qui nécessite une approche globale et cohérente. En mettant en œuvre ces différents leviers, vous attirerez les meilleurs talents et fidéliserez vos collaborateurs.